非常张

最近花了一点时间，考察了几个美国独立主机提供商，最终选择了LiNode的19.99$套餐,先买了一个月试用.

购买主机主要有下面几个用途:

1.放置blog, 搭建私人vpn server. 这两点是最主要的应用;

2.挂pt, 主要CHD, 因为北京的ADSL上传太慢了, 在PT站里面要生存很艰难, 而国外主机的网速相当ok, 可以换取很多上传流量;

3.尝试各种好玩的应用, 比如rss reader, gallery, github等等, 当然这个纯属娱乐了;

而满足上面几点要求的主机大概需要具备这几个条件:

1.采用XEN虚拟方案. 常见的虚拟方案包括XEN和OpenVZ, 前者对hardware的利用率偏低, 但是对用户来说看到的是一台真正private的server;后者对hardware的利用率高, 但是对用户来说, 不能控制所有的资源. 具体到我的需求来讲, OpenVZ只能支持OpenVPN, 不能支持pptp/l2tp等, 虽然OpenVPN的安全性很高, 但是搭建起来过于繁琐, 实在没有时间去仔细研究, 因此还是XEN比较实用一些;

2.距离中国大陆的距离越近越好.距离越近通常ping值会低很多, 访问起来会很舒服, VPN的速度也有保障;

3.内存/硬盘/流量限制要足够. 这几个指标基本上就是拿钱堆出来的, 一分钱一分货…

按照上面几个条件,在尝试了几家主机提供商之后, 最后选了LiNode:

1.性价比适中, 最便宜的套餐是19.95$/m, 512M Ram, 20GB Storage, 200GB Transfer, XEN/OpenVZ可选;

2.最新开通了日本东京的机房, 对亚洲用户来说绝对给力, 实测ping值在120ms左右;

3.管理界面简单好用, 还提供一个ajax版本的linux shell, 非常方便;

下面就是购买之后搭建各server的步骤:

1.webserver选择lnmp, 也就是linux, nginx, mysql, php的组合. nginx现在据说已经超越apache了, 性能和资源消耗方面都极佳;

2.网上有人做了lnmp的一键安装包, 直接下载解压运行脚本即可, 极为方便;

3.VPN server选择pptp, 比较简单, 直接安装然后配置用户名密码, 打开ipv4转发即可;

4.blog还是用wordpress, 将原来的blog导出, 再导入新的blog, 也是非常方便, 呵呵;

5.最后装了一个rtorrent, 用来挂pt使用.

最后是这两天使用的感受:

1.网站速度很快, 这个是最基本的了;

2.vpn很稳定, 上facebook和youtube都很顺利, youtube看720p基本不会停下来缓冲, 都是一口气看完的;

3.pt下载可以用相当给力来形容, 有图为证:

之后还有几个打算：

1.搭一个gallery, 要那种支持jquery或者ajax的, 就像facebook的相册那种, 直接点击就能换下一张;

2.搭一个github, 用来在家里和公司之间同步资料, 比如一些笔记什么的, 不过这个还要再探索一下;

上周很悲剧的被“我们单位”搜到了小弟前年写的一篇弱文，结果网站直接被关了。。。。
整整一周都在给主机空间的客服留言，今天终于联系上了，做了保证一定会删掉某文章后，网站方得以重见天日，不容易啊

最近计划结婚已经结婚以及结了婚大秀婚纱照的人非常之多，我也决定加快进度，争取上半年搞定。

2011年最大的愿望之春节前修正版：给我来点有技术含量的活吧！！！

居然快半年没有写一个字了，可以想象生活变得多么混沌。
前几天收到一堆网站+域名欠费/没有备案/需要完善资料的邮件,才想起来给域名和空间续费,又去那个之前误以为骗子链接的备案的网站登记了资料, 终于一切恢复正常了.
还是写点东西吧, 记录一下这半年的乱七八糟.
1.公司改组, 所有人转到了新的平台, 可谓人仰马翻, 一番折腾之后终于安定下来. 很多东西都变了, 但是大部分东西都没变, 尤其是那些最重要的东西;
2.看了几天房子, 最后还是放弃了. 现在还不算刚需, 好歹有个落脚之地, 继续攒钱观望.
3.九十月份的时候颓废了一段时间, 啥也不想做, 过了一个多月才缓过来, 稍微有些斗志了.
4.去了很多次医院, 看胃和颈椎, 还做了胃镜. 结果还凑合, 不严重, 但要注意生活习惯了.
5.Rabe再次离我而去, 不同的是这次我没有追随.

感受也有几条:
1.不知道从哪天起突然有了自信, 从主持周会开始? 还是从第一次遇到比我小的同事开始? 反正是有了点, 但是远远不够.
2.今年我不再看工作内容之外的书了, 回家也不写code不看技术网站了.
3.现在琐事还是很多, 但是依然做的兴致勃勃, 虽然有些时候还是需要强迫自己.
4.综合2和3, 其实是一回事, 但是又觉得有点微妙.
5.以前是这样的: 不自信->看很多工作之外的书->工作不是全身心投入->容易被一些小事搞得很情绪化
6.现在是: 有点自信->专注于工作->十分蛋定
7.区别也是很微妙的, rabe走后, 我思考了一段时间, 更加坚定了之前的想法: 把工作当做事业来做, 而不是当做镀金或者还房贷的工具. 这两种动机所表现出来的行为差别还是很大的, 前者只想做有意思的, 有难度的, 市场需求大, 门槛稍高的工作; 后者则会来着不拒, 主要能为公司赚钱, 扫地也做.
8.当然扫地有点夸张, 像哥25出头的年纪, 应该算是当打之年, 应该有点积累, 在某个比较靠谱领域持续而又长期的积累. 5年以上吧, 才有可能有所斩获.
9.无论发生什么事情, 8都是第一原则. 要有耐心.

焦虑和担忧当然也有很多:
1.在一个如此拼命的公司, 如何活着完成积累? 晚上回家就得赶紧睡了, 绝对不能熬夜了. 哥再也不是那个22的小伙, 可以随便折腾了, 得把自己当成一块evb来看, 很脆弱的, 得小心呵护, 每次使用都要谨慎, 才能用的长久;
2.赚的不算少, 花的却太多. 要节约.

2011会是平淡而美好的一年, 我应该会结束爱情长跑开始一段婚姻, 会继续蛋定的推进手里的工作, 在Android黑不见底的森林里摸索更多的角落. 我的身体应该会感觉到年轻一些.

要对自己有信心, 不要迟到, 说话要大声, 专注, 当责.

最近工作上受到一点刺激，把心情搞的很糟糕。
还记得去年的时候顿悟一个道理，人在精疲力尽的时候往往情绪上也是最脆弱的，这个时候的刺激往往会很深，而我这次正应了这句话。
前面一个月又是手忙脚乱的一通加班，勉强赶上了schedule，还是有一堆事情放心不下，怕新接手的哥们漏了啥没接到的。但是马上就要transfer出去，要不然另外一滩事儿就耽误了，很是纠结。
这是所谓精疲力尽。
再就是部门开月会，HR客串，介绍了些人员组成上的情况，全部门160个人，本科只有17个，这个比例比我之前以为的数字低太多了，而且我也是这17个之一。
此所谓刺激之一。
然后又开始看android，我是喜欢在一个平台上长期投入的，因为每一个方向背后都需要对整个系统的了解作支撑，然后才有可能做到最好。所以我喜欢把一个平台看的很宽，到处都看看，好处是时间长了可以斩获颇多，坏处是老板要你换平台时就傻了，半天不得要领，不知从何看起。尤其是android这种资料少的可怜的平台，更何况周围做过的人几乎没有。
于是整个学习的过程很是疲惫，而且总是被打断，去调那些枯燥无味形同嚼蜡的寄存器。

还记得刚毕业的时候，每个月数着工资卡里那点钱，憧憬着要是哪天我工资多少多少就怎样；可是现在是体会到了，钱这玩意儿完全不能带给你快乐，你必须自己去找快乐，跟钱真的没关系。（当然房价是一个因素。。。）

今天算了算，来到新的公司10个月了，也该给自己一些改变了：
1.别用加班来表现自己的努力，要用效率和产出来表现；
2.远离那些枯燥，重复，可替代性强的工作，如果有可能的话；
3.改变自己的心态，尽管工作早，依然很稚嫩，多学习才是王道；

对于工程师而言，会遇到很多难题需要解决，其中有很多是比较简单的，类似选择题，判断题。
这些问题只要能解决大部分，及格一般没有问题。
但是仅仅及格，并不能使你胜出，自身竞争力依然很差。
所以要想胜出，就要研究如何做出那些开放性的，需要有很强的创造性，或者对问题本身有很深理解才能解出来的题目。
无论考试还是做工程，都是有时间限制的。
而且你一定要把解答写下来，否则必然是零分。

所以，套用考试的经验去看日常的开发工作:
1.最基本的题目一定要会；
2.最基本的题目不一定非要看书或者真的理解，死记硬背也可以应付；
3.但是死记硬背流在面对题型变化时会死的很惨；
4.死记硬背流总是占多数；
5.如果你很牛逼，非常善于解难题大题，可以申请去参加竞赛，从而不再为那些基础题目浪费时间。但这需要参加选拔，同时也意味着更多的付出。
6.考的好的人会获得更多的资源，无论是真牛逼，还是作弊，或者狗屎运在某次关键考时发飙；
7.但是笑到最后的都是那些真正牛逼，持续付出，而又不会轻易动摇的人。
8.不同的科目差别很大，给人发挥的空间完全不同，像历史和地理这样的科目就从来没听说有奥赛之类的东东。就好比做linux的人总是搞得很深，windows的就相对差一些；
9.了解自己最擅长哪些科目是很重要的。

一些胡思乱想，与君共勉。

最近一周整个人都很低迷，每天只想看书写code，不想说话收邮件。
晚上偶然又看到一个同事抱怨每天工作枯燥无味的日志，稍微琢磨了下，发现也是一个共性的问题：
很多工程师喜欢写全新的code，或者debug很有挑战性的bug，而不愿意和别人讨论问题，写文档/报告，why？
写code或者debug会让人感觉爽，大概有下面两点：
1. 这事儿我能做，我比别人强，于是有很强烈的优越感，进而潜意识里认为自己在以后的日子里会越来越厉害，领先周围的人越来越多，等等；
2. 写code也好，debug也罢，让人爽的一个前提是可以完整的debug，换句话说可以看到绝大部分的code，或者只要你愿意，你就可以了解到黑盒子内部的东西是如何工作的，这会让人感到很踏实，你的思维、逻辑推理与判断会与实际的结果很好的匹配。
试想一下，如果你在调试一个没有任何symbol/code的程序，或者你的调试器经常抽风，又或者这个bug完全随机性的出现，估计谁也不会觉得爽。

所以我很多时候，工程师们不愿意开会/沟通/写文档/写报告的原因，很可能是因为担心人际交流的代价太高。
1. 很多时候，你和别人讨论的东西他未必完全听懂，他说的你也听不怎么明白；
2. 每次写报告都要画很多图，要确认很多细节，还要排版，总是抵消掉要报告的这件事情带给你的快感；
3. 有时候可能因为沟通的问题被人打过枪，或者别的老板误会过，那真是最糟糕透顶了。

前几天有一位非常资深的前辈辞职，一半的原因是为了照顾家庭，另一半是觉得公司的限制太多，还是小公司更好发挥。
就我个人而言，对此类事情早已看淡，每个人都有自己的期望和底牌，两者不匹配的时候就会散伙，很正常不过。
不过这件事还是让我一直在想，所谓的限制太多，应该就是团队成本太高吧？
比如你要做一个新的东西，如果在管理宽松些的公司(说小公司不合适，主要还是跟公司文化有关)，可能一两个人拼个几天就能出个demo，但是在管理比较严格的公司，在看到demo前可能已经开了N次会，写了数份report了。当然这其中的大部分人都是很投入的在做事情，很少有踢皮球或者和稀泥的事情，但是基本上也会把人的激情磨的差不多了。

所谓事情都有两面性，无论管理宽松还是严格应该都有它的优势和劣势，重点在于认清劣势，发扬优势。
严格的管理对于一个比较大的团队应该是必须的（比如两三百人做同一个项目），否则就离散伙不远了。
但是过于严格的管理肯定会带来更高的团队成本，而且会在团队内部扩散，就好比两个人在屋子里聊天，轻声细语即可。但如果是在菜市场里面聊天，即使俩人离的很近，往往也得提高音量，因为干扰很大，而这些干扰在它们各自的参与者看来都是有用的信息。
毫无疑问，在这样的环境里面，谁都会觉得很烦。

俗话说屁股决定脑袋，我是无法从上到下的去看这几百人的团队是如何run起来的，但是从下往上的看，于个体而言，应该还是有些对策的：
1. 提高沟通的效率，或者简单的理解为速度。举个可能不太沾边的例子，你的手机电池是1000mAh，EDGE上网每分钟耗电10mA，下载速度10KB/s，WCDMA每分钟耗电20mA，下载速度1MB每秒。如果你需要下载一个1MB的mp3文件，用WCDMA的话，显然更省电。
所以提高沟通的效率对于降低沟通成本是非常有效的。
比如仔细琢磨一下你写report的习惯，很多人都是一页一页的写，每一页ppt都要写到OK才到下一页，或者在一个字号/布局/图表的颜色上面纠结。事实上如果分成几个pass去写report，效率会高很多。
首先在纸上把要写的东西列出来，这比在电脑上面打字要快很多，因为我们利用计算机对于文字的处理还是偏向于线性的，只是输入很快，重新组织的时候就非常慢了。然后把基本的文字和大概的图表完成，最后再去修饰小的细节。
再比如需要找某个人沟通的时候，尽量不要邮件往来，很多时候发邮件过去基本上就是告诉对方”我不着急….”, 还是电话或者直接走过去效率更高，但是这也需要消耗更多的能量，说话总是很累的：）

进入10年以来一直的高强度工作，加上春节的折腾，终于让身体报警了，从上周日就开始咳嗽流鼻涕，一直咳到今天才有所好转。
于是上周心情极为糟糕，不过工作上倒是有些游刃有余的感觉，来公司半年之后终于对整体的流程有所把握了，尤其春节前后折腾的两周，颇有点“再牛逼也不过如此”的感觉。
今天加班回来的时候没打车，虎年第一次坐公交车回家，心情居然十分阳光，也说不清为什么，可能一个人就会忘记工作，另外省下了打车的钱，心情可能就好了吧，哈哈。
作为一名民工，以后应该多做些电脑之外的事情，多关注下自己除了手指之外身体其他的部分是否活动顺畅，更要多关注一下自己脑子里除了coding和debug之外的模块是否还算灵活。人老如山倒啊！
杜拉拉老说，二十八是职业生涯的第一个分水岭，如今老夫还有不到三年，时间相当紧迫了。
这几个月的忙碌中有发现自己好几处性格上的缺点，一是不善于在交谈时思考，二是不善于在压力下思考。
第一点由来已久，我仔细回想了一下自己十几年的学校生涯，绝大多数时间都是自己看书学习，上课只是复习，少有真正用听或者交谈学到新的知识。工作之后愈加严重，沟通和表达的机会更少，直到现在的公司才有质的改善。
说到这里顺便扯远一点，上周无意中看到一篇文章，讲IBM的薪酬绩效管理，大意是说，老板最看重三个要素，即目标，执行和团队。就是团队这两个字，让我有所顿悟，平时工作中总有许多杂事，刚毕业的时候很烦这些东西，现在反而越来越重视这些东西了，因为慢慢地我发现，这些事情要处理的又好又快并不难，但是一旦处理的不好，杂事就往往升级成大事了，损失的也不再是一点点时间。
而处理杂事，最重要的就是在沟通中思考，反面例子往往是你事后想到了当时怎样怎样做最好，但是事后补救的成本与当时把事情一口气做好相比往往相去甚远。
除此之外，如何在压力下思考也让人很头疼，我经常是面临压力就大脑一片空白，目前也没有找到好的方法，不过有一招倒是有些效果，就是强迫自己去承担更大的责任，面临更大的压力，玩命扛过去之后，再回头看，就会很淡定，淡定就不容易出错，不容易出错基本上就难有压力了。所谓挖掘自己的潜能吧。
最后又想起在云端的男主角做演讲时的话，大意是你的背包里装的东西太多，慢慢地就走不动了。要定时放下自己的背包，轻松的向前跑，于我而言，背包里装的多是害怕失败的恐惧，扔掉倒也不难，脸皮厚些即可，哈哈

这年头信息太多，把有用的信息都冲掉了。真正成功的人都是低调，寡言，而勤于思考的人。
所谓执行力，真正的难点在于对困难的预估和回避能力，而不是立军令状表决心，或者每天催上十遍。
要多研究自己，比如什么时候效率最高？什么情景会让你紧张或者烦躁？什么情况下最容易集中精力？
累了就休息，效率最重要。大好时光不去陪女朋友陪家人，天天宅在电脑上效率还不高的折腾几个bug，不是有病是什么？

因为孤立无援？
因为太想成功？
还是因为把自己封闭起来不愿意和其他人一起承担？

也可能上面这些都不是，只是因为做事前紧后松，总是把自己逼到最后期限，换谁都会紧张。

一定要有改变。