非常张

最近工作上受到一点刺激，把心情搞的很糟糕。
还记得去年的时候顿悟一个道理，人在精疲力尽的时候往往情绪上也是最脆弱的，这个时候的刺激往往会很深，而我这次正应了这句话。
前面一个月又是手忙脚乱的一通加班，勉强赶上了schedule，还是有一堆事情放心不下，怕新接手的哥们漏了啥没接到的。但是马上就要transfer出去，要不然另外一滩事儿就耽误了，很是纠结。
这是所谓精疲力尽。
再就是部门开月会，HR客串，介绍了些人员组成上的情况，全部门160个人，本科只有17个，这个比例比我之前以为的数字低太多了，而且我也是这17个之一。
此所谓刺激之一。
然后又开始看android，我是喜欢在一个平台上长期投入的，因为每一个方向背后都需要对整个系统的了解作支撑，然后才有可能做到最好。所以我喜欢把一个平台看的很宽，到处都看看，好处是时间长了可以斩获颇多，坏处是老板要你换平台时就傻了，半天不得要领，不知从何看起。尤其是android这种资料少的可怜的平台，更何况周围做过的人几乎没有。
于是整个学习的过程很是疲惫，而且总是被打断，去调那些枯燥无味形同嚼蜡的寄存器。

还记得刚毕业的时候，每个月数着工资卡里那点钱，憧憬着要是哪天我工资多少多少就怎样；可是现在是体会到了，钱这玩意儿完全不能带给你快乐，你必须自己去找快乐，跟钱真的没关系。（当然房价是一个因素。。。）

今天算了算，来到新的公司10个月了，也该给自己一些改变了：
1.别用加班来表现自己的努力，要用效率和产出来表现；
2.远离那些枯燥，重复，可替代性强的工作，如果有可能的话；
3.改变自己的心态，尽管工作早，依然很稚嫩，多学习才是王道；

zhangxuecheng 随笔

最近看了一些关于富士康跳楼的评论, 其中对加班的评论很有些感触.
原文大意是说, 大家的共识是:不加班的厂不是好厂, 不加班挣不到钱, 云云.

看完之后总觉得隐隐约约也是在说自己, 不过又不很像, 但是真的不能说不像.

加班这事儿, 从好的方面想, 确实有时候需要连续的长时间工作, 比如你在看一大坨code, 这事儿真不能中间停下来, 第二天往往就续不上了.
再比如额外花些时间学点东西, 这也很常见.
但是不好的方面, 很多时候也是为了些破事儿再加班, 或者只是攒一些没啥意义的report, 再或者就干脆是混加班费.

所以我与富士康员工的共同点在于, 都是为了额外的利益而自愿加班.

问题在于追逐利益这事儿得有个度, 要适可而止, 否则就杯具了.

zhangxuecheng 随笔

一部手机，在不同的人手里会有完全不同的演绎。
我把桌面背景换成一张很有感觉的卡通图片，于是手机就成了随时带给我美的享受的载体。
我把outlook里面的邮件和会议邀请同步到手机里面，于是手机便承载了我工作的延伸，使一名工作狂随时都能review自己的工作。
我把手机里面装满了舞蹈视频，然后去参加排练，中间拍下老师的示范，回家再自己练。
或者装满了温馨的音乐，在女朋友生日的时候拉她到后海的小船上放给她听。
这样的例子还能举出许多，其实智能手机不仅是电脑的延伸，当互联与计算结合在一起，就会有许多全新的可能。

问题在于，作为一家IC设计公司，如何在这样的变革中找到自己的定位？
我们是卖笔墨纸砚，还是半装裱的成品？
抑或笔墨纸砚搭配临摹帖纸外加辅导？
既然硬件的差异越来越小，是否意味着那些只做AP的IC厂商也可以藉由第三方的modem而杀入这个市场？
apple/google已经买下IC公司，针对自己的OS定制芯片，传统IC巨头能不能效仿intel收购风河，去买自己的操作系统？

当你已经站到业界的前排，就无法，也无人可以follow了，无论愿意与否，恐怕都要鼓起勇气去推动变革，深深的参与到那些基础而又深刻的变化中，才有机会在未来依然生存。

zhangxuecheng 随笔

方法十分简单：

sudo sudo apt-get install linux-headers-server linux-image-server linux-server

也就是安装pae版本的kernel就可以了。

coon@ubuntu:~/桌面$ free -m
total used free shared buffers cached
Mem: 8068 443 7624 0 58 177
-/+ buffers/cache: 207 7860
Swap: 0 0 0

zhangxuecheng 随笔

晚上王老板做报告，应领导要求全程录音，我也灌了不少水，乱喷一气。
结果回来一听，发现自己说话越来越地瓜了－嘴里含着个热地瓜，而且地瓜越来越大….
从毕业之后似乎口才就越来越差，当然这绝非是说我以前口才多好，据我爸记载，我两岁多的时候说话还很地瓜……
悲剧啊，要抽空多练练

zhangxuecheng 随笔

对于工程师而言，会遇到很多难题需要解决，其中有很多是比较简单的，类似选择题，判断题。
这些问题只要能解决大部分，及格一般没有问题。
但是仅仅及格，并不能使你胜出，自身竞争力依然很差。
所以要想胜出，就要研究如何做出那些开放性的，需要有很强的创造性，或者对问题本身有很深理解才能解出来的题目。
无论考试还是做工程，都是有时间限制的。
而且你一定要把解答写下来，否则必然是零分。

所以，套用考试的经验去看日常的开发工作:
1.最基本的题目一定要会；
2.最基本的题目不一定非要看书或者真的理解，死记硬背也可以应付；
3.但是死记硬背流在面对题型变化时会死的很惨；
4.死记硬背流总是占多数；
5.如果你很牛逼，非常善于解难题大题，可以申请去参加竞赛，从而不再为那些基础题目浪费时间。但这需要参加选拔，同时也意味着更多的付出。
6.考的好的人会获得更多的资源，无论是真牛逼，还是作弊，或者狗屎运在某次关键考时发飙；
7.但是笑到最后的都是那些真正牛逼，持续付出，而又不会轻易动摇的人。
8.不同的科目差别很大，给人发挥的空间完全不同，像历史和地理这样的科目就从来没听说有奥赛之类的东东。就好比做linux的人总是搞得很深，windows的就相对差一些；
9.了解自己最擅长哪些科目是很重要的。

一些胡思乱想，与君共勉。

zhangxuecheng 随笔

最近一周整个人都很低迷，每天只想看书写code，不想说话收邮件。
晚上偶然又看到一个同事抱怨每天工作枯燥无味的日志，稍微琢磨了下，发现也是一个共性的问题：
很多工程师喜欢写全新的code，或者debug很有挑战性的bug，而不愿意和别人讨论问题，写文档/报告，why？
写code或者debug会让人感觉爽，大概有下面两点：
1. 这事儿我能做，我比别人强，于是有很强烈的优越感，进而潜意识里认为自己在以后的日子里会越来越厉害，领先周围的人越来越多，等等；
2. 写code也好，debug也罢，让人爽的一个前提是可以完整的debug，换句话说可以看到绝大部分的code，或者只要你愿意，你就可以了解到黑盒子内部的东西是如何工作的，这会让人感到很踏实，你的思维、逻辑推理与判断会与实际的结果很好的匹配。
试想一下，如果你在调试一个没有任何symbol/code的程序，或者你的调试器经常抽风，又或者这个bug完全随机性的出现，估计谁也不会觉得爽。

所以我很多时候，工程师们不愿意开会/沟通/写文档/写报告的原因，很可能是因为担心人际交流的代价太高。
1. 很多时候，你和别人讨论的东西他未必完全听懂，他说的你也听不怎么明白；
2. 每次写报告都要画很多图，要确认很多细节，还要排版，总是抵消掉要报告的这件事情带给你的快感；
3. 有时候可能因为沟通的问题被人打过枪，或者别的老板误会过，那真是最糟糕透顶了。

前几天有一位非常资深的前辈辞职，一半的原因是为了照顾家庭，另一半是觉得公司的限制太多，还是小公司更好发挥。
就我个人而言，对此类事情早已看淡，每个人都有自己的期望和底牌，两者不匹配的时候就会散伙，很正常不过。
不过这件事还是让我一直在想，所谓的限制太多，应该就是团队成本太高吧？
比如你要做一个新的东西，如果在管理宽松些的公司(说小公司不合适，主要还是跟公司文化有关)，可能一两个人拼个几天就能出个demo，但是在管理比较严格的公司，在看到demo前可能已经开了N次会，写了数份report了。当然这其中的大部分人都是很投入的在做事情，很少有踢皮球或者和稀泥的事情，但是基本上也会把人的激情磨的差不多了。

所谓事情都有两面性，无论管理宽松还是严格应该都有它的优势和劣势，重点在于认清劣势，发扬优势。
严格的管理对于一个比较大的团队应该是必须的（比如两三百人做同一个项目），否则就离散伙不远了。
但是过于严格的管理肯定会带来更高的团队成本，而且会在团队内部扩散，就好比两个人在屋子里聊天，轻声细语即可。但如果是在菜市场里面聊天，即使俩人离的很近，往往也得提高音量，因为干扰很大，而这些干扰在它们各自的参与者看来都是有用的信息。
毫无疑问，在这样的环境里面，谁都会觉得很烦。

俗话说屁股决定脑袋，我是无法从上到下的去看这几百人的团队是如何run起来的，但是从下往上的看，于个体而言，应该还是有些对策的：
1. 提高沟通的效率，或者简单的理解为速度。举个可能不太沾边的例子，你的手机电池是1000mAh，EDGE上网每分钟耗电10mA，下载速度10KB/s，WCDMA每分钟耗电20mA，下载速度1MB每秒。如果你需要下载一个1MB的mp3文件，用WCDMA的话，显然更省电。
所以提高沟通的效率对于降低沟通成本是非常有效的。
比如仔细琢磨一下你写report的习惯，很多人都是一页一页的写，每一页ppt都要写到OK才到下一页，或者在一个字号/布局/图表的颜色上面纠结。事实上如果分成几个pass去写report，效率会高很多。
首先在纸上把要写的东西列出来，这比在电脑上面打字要快很多，因为我们利用计算机对于文字的处理还是偏向于线性的，只是输入很快，重新组织的时候就非常慢了。然后把基本的文字和大概的图表完成，最后再去修饰小的细节。
再比如需要找某个人沟通的时候，尽量不要邮件往来，很多时候发邮件过去基本上就是告诉对方”我不着急….”, 还是电话或者直接走过去效率更高，但是这也需要消耗更多的能量，说话总是很累的：）

zhangxuecheng 随笔

进入10年以来一直的高强度工作，加上春节的折腾，终于让身体报警了，从上周日就开始咳嗽流鼻涕，一直咳到今天才有所好转。
于是上周心情极为糟糕，不过工作上倒是有些游刃有余的感觉，来公司半年之后终于对整体的流程有所把握了，尤其春节前后折腾的两周，颇有点“再牛逼也不过如此”的感觉。
今天加班回来的时候没打车，虎年第一次坐公交车回家，心情居然十分阳光，也说不清为什么，可能一个人就会忘记工作，另外省下了打车的钱，心情可能就好了吧，哈哈。
作为一名民工，以后应该多做些电脑之外的事情，多关注下自己除了手指之外身体其他的部分是否活动顺畅，更要多关注一下自己脑子里除了coding和debug之外的模块是否还算灵活。人老如山倒啊！
杜拉拉老说，二十八是职业生涯的第一个分水岭，如今老夫还有不到三年，时间相当紧迫了。
这几个月的忙碌中有发现自己好几处性格上的缺点，一是不善于在交谈时思考，二是不善于在压力下思考。
第一点由来已久，我仔细回想了一下自己十几年的学校生涯，绝大多数时间都是自己看书学习，上课只是复习，少有真正用听或者交谈学到新的知识。工作之后愈加严重，沟通和表达的机会更少，直到现在的公司才有质的改善。
说到这里顺便扯远一点，上周无意中看到一篇文章，讲IBM的薪酬绩效管理，大意是说，老板最看重三个要素，即目标，执行和团队。就是团队这两个字，让我有所顿悟，平时工作中总有许多杂事，刚毕业的时候很烦这些东西，现在反而越来越重视这些东西了，因为慢慢地我发现，这些事情要处理的又好又快并不难，但是一旦处理的不好，杂事就往往升级成大事了，损失的也不再是一点点时间。
而处理杂事，最重要的就是在沟通中思考，反面例子往往是你事后想到了当时怎样怎样做最好，但是事后补救的成本与当时把事情一口气做好相比往往相去甚远。
除此之外，如何在压力下思考也让人很头疼，我经常是面临压力就大脑一片空白，目前也没有找到好的方法，不过有一招倒是有些效果，就是强迫自己去承担更大的责任，面临更大的压力，玩命扛过去之后，再回头看，就会很淡定，淡定就不容易出错，不容易出错基本上就难有压力了。所谓挖掘自己的潜能吧。
最后又想起在云端的男主角做演讲时的话，大意是你的背包里装的东西太多，慢慢地就走不动了。要定时放下自己的背包，轻松的向前跑，于我而言，背包里装的多是害怕失败的恐惧，扔掉倒也不难，脸皮厚些即可，哈哈

zhangxuecheng 随笔

这年头信息太多，把有用的信息都冲掉了。真正成功的人都是低调，寡言，而勤于思考的人。
所谓执行力，真正的难点在于对困难的预估和回避能力，而不是立军令状表决心，或者每天催上十遍。
要多研究自己，比如什么时候效率最高？什么情景会让你紧张或者烦躁？什么情况下最容易集中精力？
累了就休息，效率最重要。大好时光不去陪女朋友陪家人，天天宅在电脑上效率还不高的折腾几个bug，不是有病是什么？

zhangxuecheng 随笔

因为孤立无援？
因为太想成功？
还是因为把自己封闭起来不愿意和其他人一起承担？

也可能上面这些都不是，只是因为做事前紧后松，总是把自己逼到最后期限，换谁都会紧张。

一定要有改变。

zhangxuecheng 随笔

其实没啥好总结的东西, 胡乱写写.

1. 上半年过的比较不爽, 超出了可以忍的限度, 于是换了份工作, 下半年过的比较满意, 虽然越来越忙, 但是很爽;

2. 作为一名IT民工, 其实最喜欢的就是公司有人能帮你搞定乱七八糟的问题, 然后你可以专心做好自己的事情. 这看起来很简单, 但是往往很难做到, 于是你经常得应付一些破事儿或者一些烂人, 或者自己从头搞一些发明轮子的事情. 从这一点上来说, 现在的公司是很爽的, 技术上深度足够, 产品出货量也够大, 基本上相当有挑战性; 管理上该找谁找谁, 很少踢皮球, 虽然每天忙得都快烧起来, 但是很少让你觉得不爽, 总体上来说还是比较难得, 要珍惜;

3. 人在江湖混, EQ真的很重要, 这一年里经历了不少人和事, 深刻的体会到, 如果一个人有比较明显的性格缺陷, 基本上一定会功亏一篑的, 再努力也难以弥补. 所以要常常剖析自己, 不要由着性子去做事, 遇到事情还是要多思考, 多请教.

4. 未来的目标比较单一, 一是学好技术, 二是学好管理. 学好技术主要是生活要规律, 情绪要稳定, 稳扎稳打, 一般都没有问题; 管理上主要就是学会复制, 自己的经验如何复制给别人, 就是学会带人; 别人的经验怎么复制给自己, 也就是学会协作.

5. 2009年是本命年, 2010年即将跨入25的行列, 以后就不能把自己看做新人了, 因为公司里比自己小的已经大把的了, 1月份开始要带一个新人一起做, 技术之外的事情也会越来越多, 最重要的还是要生活规律, 情绪稳定:)

6. 未来的几年将是最关键的, 在学校的时候还很懵懂, 刚工作的时候还很稚嫩, 现在正是冲的时候了, 加油!

zhangxuecheng 随笔

毫无疑问, 这篇文章, 是我看过未鹏的文章里面最棒的.

尽管自己每天都在跟os打交道, 却从未有如此的认识, 以后还要多看看心理学方面的书.

zhangxuecheng 随笔

这篇文章写出了我想了很久, 一直没有想清楚, 或者说不知道怎么表达出来的一些问题.
对这篇文章里的观点, 我只能说, 我无法同意你更多!!

我们最缺乏却最不可或缺的能力：独立思考（谢国忠）

平时我经常阅读与金融界的时事新闻和职业规划有关的网站和论坛，以防自己在不经意中落后于时代。在国内和国外，有许多非常深刻而又活跃的金融类交流社区，例如Doostang,
iBanking Oasis以及MIT BBS等等。我从来就不是社区的活跃成员，只是偶尔观看讨论合集，并争取从那些更有经验的人笔下学到更多东西。

后来，我逐渐发现了国内和国外社区的一个重大区别（我说的“国内社区”包括所有中文社区，例如水木社区，以及设立在美国的MIT BBS）——相比那些出生在美国、欧洲或澳大利亚的金融从业人员，我们中的大部分人都缺乏独立思考的习惯，而且习惯于把一种偏见强加于另一种偏见之上。在任何讨论中，我们都喜欢采取过于强硬、甚至是人身攻击的态度，而且每个人都希望证明自己是正确的。总而言之，作为出生在中国并在中国接受大部分教育的人，我们经常显得过于顽固地坚持一些所谓的“普遍真理”，而不是根据具体情况进行具体分析。此外，我们还缺乏心平气和地讨论问题的心态。

举一个最简单的例子。假设你对自己的职业生涯发展不确定，不知道该去一个价值型对冲基金(Value Hedge Fund)还是去一个中型投资银行(Middle Market IB)做股票研究(Equity
Research)。当你到Doostang去寻求帮助时，热心的讨论者会告诉你： 　　　　

“这完全取决于你的职业偏好，你的背景，以及你对未来的态度。对冲基金的文化和投资银行非常不同。你喜欢深入研究公司的基本面，还是喜欢每天和客户打交道？当然，薪水可能有很大的不同，我无法确定。哪位朋友在对冲基金做过研究？或许他可以帮助你。”

接着，你可以把自己的大致背景和职业生涯规划告诉他们。会有一些入门级、中级甚至高级的金融从业人员和蔼地开导你。一个人会说：“我个人比较喜欢投资银行，毕竟你和一个团队在一起工作，而且这会大大地锻炼你的交流能力。对冲基金的规模再大，毕竟比不上中等投资银行。况且，在投资银行做股票研究的经历可以帮助你未来成为基金经理或私人股权公司的工作人员。”另一个人可能会说：“我建议你最好选择对冲基金，因为它们的工作和生活更加平衡，而且你能够真正学到怎么做投资，而不是仅仅写报告让客户高兴。如果我是你，我肯定会去买方，而不是卖方。”

以上的交谈都是用英文进行的，如果你的英文阅读能力不错，那么你将在Doostang或iBanking Oasis得到一些非常中肯的评价。无论如何，你会感觉自己受益很大，对前途看的更清楚了。

可是，如果你把这个话题贴到水木社区，北大未名BBS或MIT BBS上，等待你的又是什么呢？这要看运气，有时候人们也会提出宝贵意见，但是在大部分情况下，在十几个回复之内，你的主帖下就会充斥许多互相攻击和不知所云的帖子，下面是一些样本：

用户甲说：“投资银行都是骗人的！你看过投行的研究报告吧，和娱乐记者写的东西没有区别。而且现在投行研究部的工资越来越少了，你去了就等着挨饿吧。我简直想像不出来，作为卖方分析师你能干嘛，其实你啥都锻炼不了。对冲基金至少比投行好。”

用户乙（可能是一个在中金研究部实习的小伙子）立即大怒地回帖：“你真是无知者无畏。你知道研究业务在大中华区是多么吃香吗？你觉得一个10亿美元规模的对冲基金带给你的锻炼能够比得上一家年营业额几百亿的投行吗？我看你就属于那种根本进不了投行面试的人，你只管在那里误人子弟吧。”

用户丙（据说是一个物理学博士）慢条斯理地出来说：“你们说的都没有用。无论去对冲基金还是去投行，做股票研究肯定没有前途。实话告诉你们，现在投资分析已经数理化了，数量分析师(Quant)才是唯一有前途的。你知道伦敦城的数量分析师能赚多少吗？做股票研究，是夕阳产业中的夕阳产业。趁早转行吧。”

用户丁（某个IBD的Senior Associate）说：“难道你没有考虑过IBD吗？事实证明IBD在长期内是最能够锻炼人的，而且工资也很高。现在有许多股票分析师转行到IBD，或者去做Sales。无论如何，我觉得IBD是最好的，所有部门的人都想来IBD。”

用户戊（很可能刚刚输掉一个IBD的终面）怒不可遏地回复道：“什么IBD，狗屁IBD，整天做一些华而不实的PPT来蒙骗客户，连简单的VBA程序都不会编。你们除了骗人还会干什么？只管去吹吧。还有，那个自称做Quant很赚钱的人也别太高兴，次级债危机就是你们这些Quant搞出来的，到时候你们也只有死。认命吧。”

好吧，这一路下来，你究竟学到了多少东西？除了骂人、转移话题和混淆是非的能力之外，你可能没有学到什么。人身攻击只是一个方面，关键在于，大部分讨论者都没有注意“具体情况具体分析”。他们会说：“某某部门好，某某部门坏”；可是他们不会说：“根据你的实际情况，我认为某某部门可能是更好的选择”。

如果你有幸光临MIT BBS的金融求职版，你会发现那里的人整天为“做数量分析师好还是做交易员好”或者“IBD有没有技术含量”这些万年没有答案的问题纠缠不清。另一些富有争议的话题包括：“股票研究是不是死了”，“买方分析师有意义吗”，以及“管理咨询和投资银行哪个更锻炼人”——不用说，这些问题最后没有一个不演变为集体攻击与反攻击。数学好的人会大肆鼓吹数量分析师是最好的，既有技术含量，又安全稳妥，而且工资也很好；数学不好但喜欢吹牛的人会大肆鼓吹IBD是多么伟大，真正有水平的人都来自IBD等等；喜欢读财务报表的人则会坚持说股票研究能够产生真正的天才，而其他部门在忽悠人之后都不会有好下场。大概在三五个帖子之后，他们就会开始闹的满脑子不快。

这种讨论，对于已经很熟悉职业发展的专业人员来说，或许不会产生负面影响，因为他们已经懂的够多了；但是对那些有志于从事金融业的学生，或者刚刚开始从事金融业的分析员们来说，危害可能相当巨大。我记得很久以前某一天，一个同学眼泪汪汪地告诉我说，他没有办法从事金融了，因为他不会推导Black Scholes公式，也不会C++编程。我对他说：“那些都是做衍生品和数量分析的人使用的，你做其他部门很少会用到。再说，即使你现在从头学习C++, 也不算太晚呀。”那个同学又悲伤地说，他觉得从事基金或投行事业的人都是数理天才，而且还是编程天才，自己注定没有活路。　　　　

后来，我总算弄明白发生什么了——原来，某BBS的金融职业规划版突然来了几个做过数量分析师的金融工程学硕士，他们不停地鼓吹建模和编程已经成为金融界的一切，如果你不会从头到尾推导Black Scholes公式那就等死吧，而且你还得会Matlab, 并且熟练掌握C++,
至少编过三十万行代码……于是，数理能力不太强、没有编程经验的经济学、金融学或社会科学学生们被搞的灰头土脸，产生了严重的自卑情绪。

可是仅仅三天之后，情况发生了很大的改变。一个成功的IBD工作人员在那个版面贴了自己的职业生涯感悟，总结说做金融唯一重要的是语言文字表达能力（其实就是吹牛的能力），再加上做PPT的能力，还有就是你要特别会经营关系。他还非常武断地说，技术的作用非常小，其实是用来忽悠人的；高学历也没有作用。于是，经济学和社会科学学生们开始扬眉吐气，数学、物理和计算机高手则开始灰头土脸。如此反复再三，所有想从事金融业的年轻人都会被搞的倒了胃口，完全不知道自己该干什么了。

在世界上的诸多悲剧中，最大的悲剧就是不会独立思考，而且打击他人独立思考的情绪。这个世界上没有一条通向成功的不变的道路——过去没有，现在没有，将来也不太可能有。当美国、欧洲和澳大利亚的年轻工作者把“具体问题具体分析”和“个人的职业生涯兴趣”放在第一位时，我们的年轻人却总是喜欢武断的决定—— 某个东西肯定是最好的，某个东西肯定是没有前途的，你肯定应该从事某个职业，无论你是不是觉得它很无聊，仅仅是因为它能给你很多钱，或者它能够“旱涝保收 ”……最后，如果你不采纳他的建议，坚持认为别的东西是最好的，他就会攻击你，说你选择了大错特错的道路，将来肯定会被解雇或者干脆流浪街头讨饭。

每个行业、每个部门都会产生天才和伟人。卖保险的经纪人可以成为巴菲特，投资银行家可以成为黑石公司的创始人，交易员可以成为索罗斯，数量分析师则可以成为Jim Simons那样年薪十几亿美元的对冲基金经理——不过，这些人肯定不是听到别人说“某某行业旱涝保收”或“某某职位薪水最高”就一拥而上的那种人。我们这一代人最大的问题就在于，一方面自视颇高（动辄以超级金领或未来的巴菲特、索罗斯自居），另一方面却完全不知道自己的兴趣和道路何在，也从来没有锻炼起独立思考的能力。或许这才是我们与那些发达国家的年轻人最大的差别。

zhangxuecheng 随笔

再过两天，网站和域名就要过期了，虽然最近一两个月都没怎么写，但是还是去银行转了帐，准备继续写下去。
最近处于典型的连轴转状态，收获也是很大，在度过了适应期之后，已经没有力不从心的感觉了，逐渐地能够看清自己面前的机会和挑战，总体上来说，未来值得期待，眼下可以一搏。

zhangxuecheng 随笔

超赞!

zhangxuecheng 随笔

今天去公司参加PDCA的培训, 收获很多, 但是印象最深刻的是一个tip: 时刻注意关键路径.

第一次听说这个词还是在大四的时候, 当时开了一门dsp设计的课, 为了凑学分大家都得去, 因为当时已经开始实习, 这门课我一共也就听了不到十分钟, 只记住了一个概念, 就是关键路径(Critical Path).

虽然记住了这个词, 但是理解并不深刻, 似乎就是在一个系统中从输入到输出存在很多条路径同时工作, 那么数据流的传输时间就取决于消耗时间最长的那条路径, 即关键路径. 换句话说, 关键路径优化的好, 整个系统的效率就高, 关键路径没有优化好, 其他的路径再怎么改进也没戏.

今天的课程里讲的是:我们在日常的工作和生活中, 经常会有很多条线索同时进行, 会有很多资源可以调度, 也会有很多冲突, 那么从一个相对较大的时间跨度上来说, 最终目标能否达成就取决于你对关键路径的控制.

虽然是很浅显的道理, 但对我这样乱七八糟的想法比较多, 导致经常自己搞出很多活的人来说, 还是很醍醐灌顶的.

比如每周对自己的工作进度进行控制, 与主管之间保持一致, 实际上是应该把握住彼此的关键路径, 而不是在一些分支上花费太多时间.

通常的情况是, 我会被一些并不重要但是很有趣的事情, 或者一些不紧急但是非常重要的事情拖住脚步, 比如一些很有用的小工具, 或者从头review整个模块的设计和历次较大的改动, 这都是让人情不自禁去做的事情, 但是很容易使人迷失, 导致关键路径上的事情没有进展, 而在分支上花的时间反而超过了关键路径.

其实对于这些事情, 我的经验是, 对一些确实有用的小工具, 需要你自己来承担风险, 也就是说你很难事先就从主管那里要到资源和时间去做, 因为这些东西是better而非must的. 所以往往需要自己额外找时间去做, 等做到主体功能都ok了, 完全可以work时, 才能show出来, 进而去争取更多的资源.

而对那些重要而不紧急的事情, 需要你有足够的实力来说服主管和同事, 让他们相信花时间来听你的分析是值得的, 因为类似模块设计级别的东西往往很抽象, 在这个级别的一次高强度的讨论是很消耗体力和脑力的. 所以这之前可能需要你自己多消耗很多体力和脑力….

例如有一个模块先后进行了几十次改动, 但是一直都有新的问题冒出来, 那么往往就是走错路了, 一定在早期存在某些简单而草率的改动, 使得后来产生了很多问题, 进而陷入了更困难的境地. 这个时候就需要做很多的推演, 去统计很多场景, 找出这些改动的缺陷所在.

最后还有一点比较深的感悟, 就是SMART原则, 大意就是要有具体的,可衡量的, 能达到的, 有关系的, 有时限的目标.

虽然我对口号一类的东西比较反感, 但是对一个软件模块的设计和维护来说, 有一个明确的可以衡量的目标是至关重要的.

如果我们有心去观察某个模块的改动记录和改动理由的话, 会发现很多时候它的目标都是互相冲突的, 这次是为了效率更高, 下次可能就变成了维护的方便性, 而过一段时间又会基于兼容性做一些改动, 等到项目transfer给另一个人, 又会发生更大的改动, 大概就是类似布朗运动的那么一个轨迹.

以一个display driver为例, 我们说要考虑效率, 那就应该对应于每次application请求update时得到响应的时间, 这个时间的期望和方差应该都是比较小的.

再比如说我们希望减少带宽的占用, 那应该定义出每秒钟update的数据总量, 然后给出每种设计方案下每秒钟update的数据总量的近似值.

另外还有对multi-thread情况下的效率和安全性, 硬件加速的性能, 内存的占用量, 等等等等.

这些指标应该有一个总的表格, 当我们需要在几种设计方案之间做出选择的时候, 可以讲每种方案的利弊都列出来, 然后选择那些真正优秀的方案, 而如果仅凭口头的讨论, 人们的思维往往只局限在两到三个局部因素的比较上面, 几乎无法做出从全局角度来看更优秀的选择.

zhangxuecheng 随笔

http://audio.pconline.com.cn/mp4/news/0911/1885267.html

虽然已经离开, 但是还是很开心, 希望以后会越来越好.

zhangxuecheng 随笔

自从买了E71之后，我就一直很讨厌symbian自带的桌面，原因如下：

1、不能全屏，小毛的图片放在上面被掐头去尾，越看越生气；

2、只能放置6个快捷方式，屏幕下部还有很大一片空间浪费掉了；

3、自带的日历和任务管理很弱，基本就是个鸡肋，GTD之类的功能自然说不上了，常用的任务管理也不好用。

后来试了几款不同的桌面软件，包括UC桌面，最后发现还是航海桌面超级好用：

1、自定义桌面快捷方式，最多2×7个，一共两行，完全满足需要；

2、如果14个快捷方式不够用，还可以在开始菜单里继续无限制定义；

3、按挂机键可以切换应用程序，这个功能超级实用；

4、桌面上可以显示百度/google搜索，天气预报，农历等信息，完全利用上了屏幕的空间；

5、自行修改网标，把“中国移动”换成其他的文字，这个功能没啥用处，但是很好玩，呵呵；

6、来去电信息显示，包括时间和流量统计，非常实用，不过E71上面好像在主界面上刷屏有问题，之前用过柳丁来电，N95上的显示效果是很好的，E71就会一直闪啊闪，看着很不爽；

其他的还有不少小功能，不过我觉得上面这些是最实用的：）

航海桌面主页：

http://3gtb.com/wp_site/

zhangxuecheng 随笔

最近琐事极多，主要是离职一直不顺利，搞得我手忙脚乱。

这几天熬夜又明显增多，每天都是快3点入睡，但是凌晨的这个时间确实神清气爽，精力也很集中，怕是已经进入积重难返的境界了…

刚随后整理了下自己感兴趣的东西，我所谓感兴趣，就是不管工作是否需要，或者自己能否看懂，抑或时间充裕与否，都会去关注去实践，能让我乐在其中的东西。

工作中也包含了很多，因为我确实喜欢这样的工作，虽然还有很多很不爽的事情，或许以后会列一个non-interest-list出来，哈哈

zhangxuecheng 随笔

最近一直在把玩这两款手机，E71是自己买的，diamond是老姐的，胡乱记录下。

E71：

1.全键盘，超薄，反应速度快，这是我买它的最大理由；

2.不过诺基亚最大的优点在于它没有缺点，最大的缺点就是它没有优点。全键盘没错，但是太密了些，GPS和摄像头都只能说中规中矩，屏幕分辨率只有320×240，耳机插孔还是2.5mm的。只能说综合素质不错，而且缺点没有差到不能忍的程度；

3.symbian软件的签名太讨厌了；

4.symbian上的office和pdf软件是个软肋，跟wm比差很多；

5.其他的都还好，不发烫，待机还行，大小很合适，GPS搜星也挺快，比之前用过的N95强太多，一代机皇装短裤口袋里面能把裤子拉下来…..搜星的时候还得推开盖，要不然信号不好。

Diamond：

1.640×480的屏幕，全触摸，加gps，我觉得这是他最大的优势；

2.wm的优势很多，软件丰富，正经的office，外加正经的exchenge mail，还有版本很新的adobe reader，在adobe的网站上，palm的版本是3.05，wm是2.0，symbian只有1.1；

3.diamond的缺点也很明显，太热，太慢。太热怕是无法解决了，太慢据说可以刷rom，不过我试了一个晚上也没有搞定硬启，还是改天再试试。

据说symbian已经开源了不少代码，但是全部开源还需要大约一年时间，不知道会发生什么变化。

wm确实落后太多了，未来会怎样也说不好，但是在office和exchange两块，还是处于杀手级应用地位的。

其实想来想去，我最需要的手机应该是hero，全键盘+触摸，GPS，完美集成google应用，只是屏幕不够大，而且价格太高….

zhangxuecheng 随笔

今年买了wii。

越来越俗了….

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制作这张贺卡让我找回了久违的快乐，那种在很小的时候常常感觉到的创造的快乐，希望kitty猫和坏小子能把快乐带到妹妹身边，永远不要退色：）

正面：

信封，从正面的洞里漏出来：

展开之后：

打开贺卡之后看到的信封：

大信封里套的小信封 ：

还是小信封：）

背面，大kitty：

近看正面：

zhangxuecheng 随笔

工作中接触到的软件开发主要是这两块，算法就是各种音视频的编解码算法和处理算法，系统就是包括驱动，界面，操作系统，媒体播放引擎等等应用级的东西。

算 法就像是打老虎，山上有一到两只老虎，然后派你去搞定，方法也不难，找到老虎，打死它。做算法得人大都接受过良好的训练，也有不少半路出家自学成才的，共 同特点就是在某个领域中摸爬滚打了很久，很多地方都很熟。最终老虎打残还是还是打死抑或半死，基本取决于此人是否认真的去打。

系统就像是抓老鼠，山上有无数的老鼠，然后派你去搞定。大部分情况下都是随便抓了个人就派上去了，然后领导在后面指挥。常见的情况是抓老鼠的人累的死去活来，抓了无数的老鼠，但是依然有无数的老鼠四处流窜，最后客户气跑了，老板没钱了，抓老鼠的人跑路了。

其 实做系统看似简单，但更需要一种统领全局的思想，系统设计里面没有太难的问题，但是小问题的数量很多，多到具有了老鼠群的特征。无论抓老鼠的人还是在后面 指挥的人，都不能贸然上山，一定要仔细分析，老鼠有几个洞，老鼠吃什么，老鼠一般什么时候出来活动，老鼠最怕什么，等等等等，这些问题都搞清楚了之后，就 把所有人部署好，挑最好的时机，堵死所有的退路，集中下手，一次搞定，最重要的是不能有遗漏。

总是有人每天在喊，我多么多么的累，多么多么的努力，加班熬夜，几天没合眼，查出来多少bug…..

老鼠都笑了！

zhangxuecheng 随笔

最近一直在思考，啥叫民工？怎样才不算民工？

以前我没有考虑过这个问题，觉得自己过的还算happy，每天都在折腾新东西，时不时有些收获，充实的很。但是前一阵子看了孟岩的一片文章， 中间提到了第四类人，即还处在出卖劳动力的阶段，我突然有所触动，开始思考民工这个问题。

我暂且把民工就定位在“出卖劳动力的人”，或者借用大O表示法的话，民工的劳动时间和产出比是O(N)，这里的前提就是我假定付出和所得是相等的，即你的价值和老板给你的钱是相等的，毕竟这是老板的问题。

那么在一个团队中，如果一个民工每工作一小时，能解决一个问题，那么他工作12个小时，最多只能解决12的问题，这就是民工的本质特性，他可以并且只能通过延长劳动时间来增加自己的价值。

那么非民工具有哪些特性呢？按照我肤浅的理解，非民工的劳动时间和产出比应该是非线性的，比如O(N^2)，当然这个曲线的增长是有上限的。

更 具体一点讲，比如某民工，每天工作12个小时，平均每天解决掉10个以上bug，十分勤奋，但是坦率的说，该民工应该是一个维修工，因为他只是在修补，或 者为一些某些状态不能工作的元件做一些保护，这种工作换了谁都不能做到非线性，除非他研究了一个AI出来，可以自动解bug。

但是该民工可以尝试着做一些调试工具，无论是什么形式的，比如运行时的出错报警工具，检测工具，引入一些保护机制等等，最终花了一天时间解决了几十个bug，那么在暂时的这个状态下，他应该超越了民工的层次，因为他发明了工具。

再比如该民工业余时间刻苦学习，努力了解系统的深层知识，发现了现有系统设计的一些误区，然后引入新的设计，提高了效率或者增加了稳定性或者引入了feature，那么在暂时的这个状态下，他应该超越了民工的层次，因为他做了新的设计，或者说在系统层次上做了大的创新。

暂时只想到这么些，不知对错，让时间去检验吧。

不过我唯一坚信的一点就是，必须做最好的民工，才有可能超越民工。因为即使你成了老板，还是要靠民工吃饭。

zhangxuecheng 随笔

我很少抱怨, 也不愤世嫉俗.

但是之前不是这样的, 似乎是从大四的时候开始, 也就是三年前.

那时候我刚离开科协, 结束了那段鸡飞狗跳的日子, 一个想法太多而能力有限的青年, 在一个社团里做了一切自己想做的事, 然后留下大段的时间去回忆, 或者说反思.

从那之后好像我就很少抱怨了, 因为我对自己看的很清晰, 一个浮躁而喜欢幻想的年轻人, 总是在事情还没做的时候就沉浸在成功的YY中. 那个暑假我常常一个人坐着, 反复回忆着过去的三年里发生的每件事, 然后突然醒悟过来, 我应该重新开始, 肯定来得及.

从那以后我脑子里就有了一个极为坚定的念头, 如果有了想法, 就要立刻去做, 而且一定要做出结果.

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早上有一个同事的签名档写着, 三年走了16个人. 我有点诧异, 有这么多吗? 后来拿起手机联系上去年走的一位同事, 上一次和他聊天也有差不多一年了, 他停留在去年的记忆和我脑海中的现实发生碰撞, 让我很清晰的感受到了时间的飞逝. 不过世界很小, 以后还会经常碰面, 又会有新的共同的记忆.

晚上亚嵌的李明老师在gtalk上找到我, 聊了几句, 说起他当年帮我推荐工作的事情, 转眼已经三年了, 一年实习加两年工作, 真是不经混啊.

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到北京之后一共两个三年, 后面这个明显要好的多, 完全得益于那时的反思, 还有从不抱怨的心态.

上周三办完了所有离职手续, 开始在家休息, 每天看书写code, 好像又回到了三年前那个时候, 又开始回忆之前的很多事情, 不过这次要好一些, 似乎没有什么遗憾的事, 一切都很坦然.

一个人的职业生涯就像过山车, 都会有高潮和低谷, 只要你还算专注, 都可以混去一些所谓的大公司, 做一些冠冕堂皇的工作, 而后差不多都会变得有些鸡肋, 每天喊着要创业要改行云云, 但是发现自己除了写code其实啥也不会, 只能更加谨慎的混下去.

我觉得在一个公司混, 也需要经历过一次低谷, 做出一次不求回报的坚持之后, 才能发生质变, 让自己做上去, 总是追求短期利益是不行的, 因为靠出卖劳动力的方式生存, 最终的结果一定是被淘汰的.

不过有些事情还是更紧迫更重要, 比如工作时的心情, 还有技术上的提高, 所以还是选择跑路, 无论如何, 时间是很宝贵的.

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这次静下来思考, 我觉得自己还是不够专注, 耐心也还不够.

以前的环境算是差强人意, 有的人不喜欢研究的太深, 有的人是环境所迫, 没时间去研究. 所以如果你肯花时间, 多读些书, 多做些实验, 多尝试些不同的思路, 很容易搞出别人觉得挺高深的东西. 但是实际上并不能带给我真正的积累, 因为没有甩开别人足够久, 只要肯花时间, 一定能够追上你.

而如果有机会到更好的环境中做事, 面对更多愿意深究的人, 或者愿意花时间让你去研究的环境, 如何才能继续做的好? 或者说如何避免被淘汰?

所以说以后必须注意方法和效率, 还有沟通, 这也是我想离开现在的环境去寻找的东西.

我想这几点如果做得好, 就能站稳脚跟, 以后也能有机会挑战更高的层次; 做不好的话, 就只能继续混下去, 靠体力吃饭了.

不过总体来说还是要少说话, 多做事, 没做出来的就不要说, 做出来也不要多说, 瞅准机会看看哪些地方有空白, 没人敢做的东西往往不是那么难, 而且也是最容易做出彩的.

现在书架上的书比三年前多了好几倍, 电子书也积累了几十个G了, 不过有几本我觉得太重要, 需要每周都翻一下:

CSAPP, 龙书, 数据结构与算法分析.

工作时间是公司分配的, 让做啥做啥.

业余时间应该去学那些很基础很理论, 十几年变化都不大的东西.

zhangxuecheng 随笔

博文视点的新书, 之前看过几篇样章, 颇受震撼, 如今终于要出书了.

记得大四毕业的时候, 看过一本书, 叫<大学里应该读什么>, 名字记不太确切了, 挺厚的一本书, 当时一口气读完了, 所谓心有戚戚焉, 边看边想, 如果四年前读到这本书, 现在恐怕会是另一番样子了.

不过毕业之后, 慢慢领悟到, 一个道理, 即使它再正确, 如果自己没有经历过, 也是体会不到的, 所以书读的早晚, 或者读没读到, 其实区别不大, 问题在于你有没有去经历过这些事情.

但是人的时间毕竟是有限的, 不可能逐一去经历那些挫折和失败, 还有从低谷中奋起的过程, 所以读一读别人的人生, 尤其是那些倒下去又重新站起来, 或者和你有着相似的成长经历的人, 可以带给我们太多的启发和力量.

蒋宇东——《梦断计院》

刘未鹏——《我在南大的七年》

徐宥——《我的大学》

庄表伟——《我的野蛮成长》

zhangxuecheng 随笔

在toplanguage上看到有人介绍, 于是求了一个邀请, 注册了进去.

• 社区的模式似乎是跟校内很像的, 或许这就是典型的SNS应用?我对这些名词不太懂, 只是知道类似的社区会让你和一群朋友之间建立非常好的分享机制, 用的时间越长就越依赖他了.
• 界面非常新颖, 类似于桌面的概念, 还有很多选项可以设置, 好友列表里面也都是技术类的文章, 至少所有人的关注点都是比较统一的, 应该会提高交流和获取知识的效率.
• 似乎是新成立的缘故, 人挺多, 内容很少, 好像大部分信息都是管理员产生的, 希望能有个更好的模式来引导新用户, 有更多原创的内容, 否则的话人气恐怕很难提升.
• 我找了半天, 没找到什么地方能把我的博客链接帖上去, 莫非这是一个完全闭源的社区?要知道我不可能在这个博客之外的地方写文章, 而分享并不意味着一定要占有, 你可以只是一个传播者, 只要总有人在此驻足就好了.
• 最后附一张图片, 继续观察并体验一下:)

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PS:刚在里面转了一圈下来, 发现一个很有趣的现象, 几乎所有上传了头像的朋友, 都是清一色的严肃的神情, 不多的头发, 大而亮的脑门.
一声长叹……

zhangxuecheng 随笔

本来想趁换工作的间隙在家好好休息一下，结果每天都熬到一两点，早上也起不来，虽然坚持健身，但是总是感觉很累。
不能再熬夜了，要早睡。

zhangxuecheng 随笔

实在太搞了，忍不住贴上来：

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湘北的流川枫在神奈川的名声很响，一半是因为篮球打的好，另一半是因为该人，实在是太酷了。此君对所有人一视同仁不假辞色，不要说笑容难得奉送一个，
　　　　　　便是说起话来也是能用两个字就坚决不用三个字。
　　　　　　
　　　　　　某日在英语课上新来的老师误打误撞要流川同学起立朗读课文一篇，流川同学一看课文，怕不有上百字之多，这如何使得，便摇了摇头：“不会。”年轻老师想起念过的教育心理学，亲切鼓励：“没关系，大胆地念。”流川不耐烦起来，据实以告，“太长。”老师猝不及防愣在当场，想发作又恐失去风度，耐下心来说，“那你念一段好了，剩下的让后面的同学念。”流川拿起书，念了一句：“Lesson
　　　　　　Two。”念罢朝老师点点头，坐下了。教室里盲目崇拜的小女生倒下一片，这怎一个酷字了得？
　　　　　　
　　　　　　一来二去，男生们不免怨声载道，这流川枫无节制地耍酷，搞得本校外校神奈川各中学的小女生们人心惶惶、神不守舍，视其他男生若无物，长此以往哪还有大家的活路？
　　　　　　
　　　　　　陵南的仙道乃是神奈川另一大帅哥，不过采取和流川截然相反的风格，亲切开朗，助人为乐，周围的人如沐春风。
　　　　　　
　　　　　　一日和同学课余打混，又听得兄弟们纷纷抱怨流川，仙道仔细听听，发现在流川众多让人吐血的行为里，别的不提，最可恨的便是这惜字如金的作风。
　　　　　　仙道颇不以为然：“这有什么？他是凑巧没碰上需要多多说话的机会而已。”他话音刚落，立刻有好事的人设了赌局，打赌看仙道能不能让川变得非常饶舌。很没有面子的，仙道赢的赔率是一赔十。仙道微笑：“原来大家对我这么没信心。”有几个意志薄弱的家伙在仙道柔和的压力下几乎将钱压在仙道赢那边，但一念及流川那毫无表情的面容，犹豫再三还是压在了仙道输上。仙道拂袖而去。
　　　　
　　　　　　放学的时候，流川照例来找仙道打球，冰冷冷地说，“一对一。”仙道亲切地说，“我正有此意。”然后拉流川去打了一晚台球，将流川赢了个落花流水。
　　　　　　
　　　　　　第二天放学的时候，流川照例来找仙道打球，冰冷冷地说：“一对一，篮球。”
　　　　　　仙道非常亲切地说：“我正有此意。”然后拉流川去打了一晚电脑篮球游戏，将流川赢了个落花流水。
　　　　　　
　　　　　　第三天放学的时候，流川照例来找仙道打球，冰冷冷地说：“一对一，篮球，在场地上。”仙道笑眯眯地非常亲切地说，“我正有此意。”
　　　　　　
　　　　　　然后拉流川去借爱知县爱知中学的篮球场打球，结果路途遥远只能坐长途汽车，到了爱知天已经全黑了，只好坐末班车回来。不过好在一路的风景还不错，流川也睡得很香。
　　　　　　
　　　　　　第四天放学的时候，流川照例来找仙道打球，冰冷冷地说：“一对一，篮球，场地上，在你家旁边的小公园。”仙道开心得很：“和我想到一块去了。”
　　　　　　然后坐着流川的自行车一同走，途中去了超市（买晚饭便当）、海边（吃晚饭便当）以及陵南(仙道后来想起来忘了东西在学校里），等流川骑着自行车将仙道带到那里，流川已经累得快动不了了，仙道又将流川赢了个落花流水。
　　　　　　
　　　　　　 第五天，……
　　　　　　
　　　　　　 第六天，……
　　　　　　
　　　　　　 ……
　　　　　　
　　　　　　 ……
　　　　
　　　　
　　　　　　这一天放学的时候，流川照例来找仙道打球，说：“仙道，我们去打篮球吧，我今天来的路上看见一个小球场很好，也没什么人，只有四五个人在打球。我问了他们，他们顶多打到6点，我们可以接在他们后面用。他们说那个球场晚上的灯很亮，打到10点没问题。你现在能走了吗？所有要带回家的东西都拿了吗？明天要交的作业都做了吗？你仔细想好了，别现在以为都做了，待会又想起来没做。你现在想起来，还来得及和同学借个作业抄抄，回头等回了家你再想起来，到哪里找同学去，人家也回了家了。你今天晚上要吃什么？我今天不要吃太辣的，也不要吃太咸的，最好也不太甜。今晚海边是不能去了，
　　　　　　我听了天气预报，风有七级……，……，……”

说明——人都是被逼出来的，流川枫也可以变唐僧。

zhangxuecheng 随笔

前一阵子准备换工作,折腾了整整两周,好在一切顺利,如今只剩下一些琐事,大局已定了.

于是前几天去办了张健身卡,慢跑加游泳,趁这段时间要把身体练好,新的工作可是对体力和智力的双重考验,哈哈.

昨天又买了冰箱和微波炉,生活质量顿时提升不少.

今天去西单,买了一堆心理学的书,老早就看到刘未鹏推荐关于认知心理学,逻辑方面的经典书籍,很想学习一把,可是直到今天才开始行动.

最近投简历和面试的过程中,再次感受到很多技术之外的事情,就是你怎么描述你自己,以及你做的东西,这个细节对找工作来讲有相当大的影响,因为短时间内对方很难对你有全面的了解,大部分情况下是通过书面和口头的交流来互相了解的,”认知”在这个环节中就显得非常重要.

举个例子说,对方问你为何辞职,大家都知道不要抱怨现在的老板和公司或者同事,最好回答说想寻求更好的发展空间,其实寻求更好的空间是实话,但是你不能排除有多挣点钱的意愿在里面,或者真的是受不了原来的公司或者同事了,但是讲出来总是不好.

所以说,直接问这个问题其实就没有意义,因为你得不到真实的答案.

或许这里就能看出HR的技术含量所在,真正牛叉的老板或者HR应该能用别的方式让你没有察觉的透露出真实的原因和企图,从而帮助自己做出正确的判断.

每次面试回来,我都会想起刘慈欣的《三体II》,想起那个直接用脑电波交流的外星球,进而感慨人性的真真假假,或许面对一个对你有所求的人,只有通过逻辑和推理才有可能得出他真实的企图,实在太费劲了.

zhangxuecheng 随笔

元旦时候装的电脑,硬盘超响,经常搞得我提心吊胆.

后来上网一查,发现调节AMM很有作用,具体解释见这里:

http://baike.baidu.com/view/1629383.htm

简单点说就是降低硬盘随机寻道的时间,即降低电机轴的加速度,从而降低声音.

具体调节方法,只要你的硬盘支持AMM,用HD Tune Pro就可以了.

zhangxuecheng 随笔

去深圳待了接近三周,没干什么活,就是热的要死.

去之前踌躇满志,准备大干一番,没想到到了之后一直不在状态,干了一周也没啥进展,然后就混日子直到回来.

不过这次出差有一个意外收获,就是思考了很多关于做人和做事,似乎又成熟了一点.

最后附上今天看的一段话,据说是来自麦田守望者,未经查证,呵呵

–一个不成熟的男人会为了某种事业英勇的去死,一个成熟的男人会为了某种事业卑贱的活着.

zhangxuecheng 随笔

虽然twitter已经火了很久了,但是我直到上周末才开始认真考虑这个东西,然后就喜欢上了,一发而不可收.

平时总想随手记些东西, 比如零碎的想法, 过几天的日程安排, 或者一些突然想明白的事情, 总之零零散散的容易忘的东西.

本来一直记在手机的便笺里, 但是手机容量很小, 又犯不上为了这个换手机; 在电脑里开一个文件记的话, 又很不方便, 因为等你坐到电脑前的时候往往已经忘了要写啥了.

但是twitter完美的解决了这个问题, 通过手机客户端twittai, 随时随地连上网, 什么时候都能写.

然后把twitter设置为private, 因为都是些私人记录, 没必要跟别人分享.

最后再装一个firefox扩展: twitterfox,在家上网的时候也可以随手twitter,爽!

zhangxuecheng 随笔

在赖勇浩的blog上看到的,深有感触,或者说感触极深,就像在说我一样.

特此收藏,提醒自己,改之亦或加勉.

要小心的坏习惯1：喜欢辩解

说明：

聪明人都知道辩解不是好事，大多数人也都不想辩解。但是同样的话在特定场合对特定的人说，有时就像辩解一样，而说话人可能还未意识到。

危害程度：

极高。

危害：

让人感觉自己在逃避责任而不被信任，因此很难得到晋升。

原因：

谈论事情未分场合，没有围绕谈话的目的答话。（本意虽好，但不明智）

例如，在谈论到研发上出问题的时候，自己首先要承担过失。然后立刻着手去处理，与同级别同事及属下一起探讨问题解决方案，在分析清楚后给出承诺。而与领导探讨如何解决问题是不应该的，原因是：

1.    领导谈话的目的是提醒你犯了错（或是有些问题该注意），他想知道的是你会如何处理来避免风险。你作为问题领域的专家应以实际行动让领导放心。否则领导就会怀疑是否用对了人。

2.    虽然你的本意可能是想多收集一些意见。但是领导的时间不是用来和你探讨解决问题的，而你的时间也应投入到实际的工作，首先和你的团队进行讨论。所以要避免职务跨层级的无意义的讨论。

改正方法：

1.    讨论问题要分场合，否则所说的很可能都是废话和辩解。被上层提醒工作有问题时，首先要认错。不要把专业领域的问题提到管理层面上。

2.    快速找出问题原因，备案并改进团队工作。用承诺作为对上层的直接而明确的答复。

3.    主动汇报工作进度。不要等领导找上门时才解释，因为那个时侯的解释很像是辩解。

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要小心的坏习惯2：喜欢逞能

说明：

凡是有心做事的人都希望自己得到足够的重视，因此喜欢表现自己，处处逞能。逞能不见得是坏事，在有些时候还能使自己脱颖而出。但是目的不明确的逞能迟早会坏事。

危害程度：

高。

危害：

1.   不经意间暴露自己的弱点，以致被人利用；

2.   说了不该说的话，给人留下话柄；

3.   容易导致重要内容泄密。

原因：

希望自己能力得到认可，但是行事缺少原则。

改正方法：

1.   不说无意义的话，不做无意义的事。专注、务实地做好自己的专长工作。

2.   对自己擅长的工作要自信，而其他方面要谦虚。尊重他人。

3.   学会旁观，学会倾听。见贤思齐，见不贤则自省。

4.   逞能’要看机会，而不该是随意的。 逞能就要逞到点上，点中问题要害，帮助快速有效地解决问题。

zhangxuecheng 随笔

今天在水木上看见的一个签名档,感觉十分的好:

作为一个team的leader, 实际上你担负的不仅仅是事务的管理, 更大意义上你要成为这个team的发动机。如果你始终保持旺盛的斗志，乐观的精神状态，并以此去感染、传递给team的成员, 这个team的荣誉感就会建立起来。以后听到有需求，有单子就像吃了兴奋剂一样。
——领导的话

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今天又看见一段:

其实不需要太多技术的。
想起前公司前部门（研发部）经理，时常通宵加班，时常看到他和算法、软件、机械
一个个组的成员深入交流。后来他走了，空降一个新经理（此时我已经不在公司）。
聊起时，以前几个同事都说新的经理好多了。
我问：怎么好法？
答：他一来，给我们把公司所有CRT全换液晶了。
再问：其他的呢？
回答说：比较关心员工。
问：怎么体现的？
想了半天回答：某天下雨，他下班时路过我们办公室时，说：大家回家注意别淋雨……
问：其他的呢？
答：没了。

唉，人的感觉很奇怪的。

zhangxuecheng 随笔

doom9上的原文:

http://forum.doom9.org/showthread.php?t=62723

搜新网上的中文版:

http://www.tfcc.cn/dvdrip/2006-6-15_14-15-59_7629.html

所谓长痛不如短痛,又所谓磨刀不误砍柴功,在刚接触一个东西的时候花点精力把它的来龙去脉搞清楚,不知道会节约多少debug的时间.

zhangxuecheng 随笔

刚在梦想风暴上看到的:

http://dreamhead.blogbus.com/logs/36607822.html

沟通、反馈、简单、勇气和尊重.

暂时还没有很深的理解,不过接下来的几个月里有足够的时间和资源去好好理解它:)

zhangxuecheng 随笔

http://www.amazon.cn/mn/detailApp?ref=DT_RV&uid=168-4522634-8800229&prodid=habh310519

当然我是在超市买的仿制品,160,呵呵,不过用起来感觉已经相当不错了.

过去的半年里老是被自己的颈椎所困扰,没事动一下就咔吧响,最近开始酸疼,严重影响工作效率.

开始还特愁,这么年轻颈椎就这样了,老了咋办……

没想到换了这个枕头睡了几天,脖子重新找到高中时的感觉了,哈哈,爽!

zhangxuecheng 随笔

一、历时三个月，备案申请终于通过；

二、周日下午在真功夫吃饭，开发票中的10块钱大奖。

 

撰文以记之

zhangxuecheng 随笔

家里的显示器是aoc 210v5,当时是最便宜的一款22寸显示器,图便宜就买了.
结果用到现在发现windows下色彩总是不多,把小毛的照片搞成桌面之后,一直看不清脸,别的图片也是很黑,视频倒还凑合.
但是奇怪的是linux正常得很,没有任何问题,看上去似乎是驱动的问题.

后来搜了一下,发现还真是色彩调节参数的问题,确切的说是色温的参数:
http://www.skxyjs.com/Soft/ShowSoft.asp?SoftID=195
转载过来,做个备份:

PSTOY的文章正好说明了AOC 210V的校色效果，参考价值极高。如同作者所说，经过与Cinema显示器的对比，210V的画面显得偏蓝、偏冷，而且图像容易显得过曝（太亮）。

PSTOY用Colorvision Spyder Pro 2蜘蛛校色器对AOC 210V进行了调校，校色时用了2.2的灰度和6500K的色彩空间，既然都是AOC 210V的用户，我们就可以坐享其成，按下边的说明使用他的校色文件即可：

安装软件

首先要安装免费的Monitor Calibration Wizard，然后用这个软件载入校准后的设置档。MCW这个软件很小，也不耗资源，还能够强制所有程序（包括游戏在内）使用经过校准的色彩文件。

1、下载安装MCW：Monitor Calibration Wizard 1.0

2、下载该文章作者校准后生成的设置档：AOC 210V colour profiles。下载后解压，把.MCW后缀的文件拷进C:\Program Files\Monitor Calibration Wizard 文件夹下（这里的“C:”是系统分区）。

1、按下显示器右下角的MENU键，进入设置菜单。
2、进入“其它”，移动光标至“重置”，按下MENU键选择“是”，把显示器恢复到出厂设置。
3、进入“色温”菜单，将“色温”调到“使用者设定”。
4、将“微调-红”改为 58
5、将“微调-绿”改为 55
6、将“微调-蓝”改为 55

应用色彩档案

1、运行Monitor Calibration Wizard（开始 > 所有程序 > Monitor Calibration Wizard > Monitor Calibration Wizard）；
2、在”Load Profile”的下拉菜单中选择“AOC 210v C50 B90 R58 G55 B55”，点击“Load”，这时显示器的显示色彩会发生变化，但愿能变得让各位看客都觉得顺眼哈！
3、如果新的颜色很顺眼，就可以勾选MCW窗口下端的前2两个选项，让MCW开机自启动，自动强制所有程序使用当前色彩设置。

俺建议：直接选择第1项：AOC 210v C50 B50 R58 G55 B55

zhangxuecheng 随笔

公司不允许直接访问外网,但是工作时间一般网络都处于满负荷状态,基本不可用…
以前一直靠baidu快照解决问题,今天突然发现,google快照也能用了,比baidu的好用多了,呵呵.

但是有些pdf文件就麻烦了,baidu和google都只能看到文字,图片看不到.
后来想起来,通过google doc的上传功能,直接把pdf文件传到google doc中,就可以看了,相当于下载了.
而且直接输入一个url的话,google doc会当做word文件显示,真是太爽了,呵呵

zhangxuecheng 随笔